E1- Les EntreNetteurs

Un article de UpFing06.

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SESSION E1.
Session d'ateliers : Valeur, valeurs, acteurs de l'EntreNet : scénarios d'avenir
Vendredi 9 juin 2006, 10h-12h

Les EntreNetteurs : les intermédiaires de l'EntreNet et leurs modèles


Sommaire


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Problématique / Questions de départ

Au cœur de l'EntreNet s'affairent de nombreux intermédiaires, d'"EntreNetteurs" : plates-formes de blogs ou de publication collective, places de marché entre particuliers, sites de partage d'images ou de signets, connecteurs de réseaux sociaux, organisateurs de rencontres, agrégateurs, moteurs de recherche spécialisés... Chacun fonctionne selon ses propres règles et organise à sa manière son ouverture, généralement partielle, aux autres plates-formes. Nous voici loin de l'univers des standards ouverts et du partage érigé en valeur – et pourtant, ça marche ! Pourquoi ?

vidéo souvenir

  • Quel rôle jouent les EntreNetteurs ?
  • Quel est leur modèle économique ?
  • Que changent-ils dans les modèles d'affaires de l'internet ?
  • Quel est l'avenir de ces acteurs et de ces modèles ?
  • Comment les EntreNetteurs changent-ils, souvent dans le savoir, la société en profondeur ?
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Méthodologie / Ligne de conduite des ateliers

Les ateliers du vendredi 9/6 au matin s'intéressent à la manière dont se structurent les territoires qui composent ce que nous désignons par "EntreNet" : les jeux d'acteurs, les stratégies, les modèles économiques, les relations...

Ici encore, il sera important de s'appuyer sur des exemples concrets pour engager un échange ni complaisant, ni critique par principe. Après une phase d'échange, les ateliers auront pour mission de proposer 2 ou 3 scénarios d'avenir : des histoires courtes, intelligibles, de ce qu'il pourrait advenir dans 5 ans.


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Contributeurs

Animateur : Cyril Fiévet, Fing/Netizen

  • Cyril Fiévet, Fing/Netizen
  • Julien Jacob, ZDNet
  • Yves Duron, NextModernity
  • Fabien Lair, Nextmodernity
  • Toufik Lerari, Tequilarapido
  • Eric Di Filippo, Tequilarapido
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Débat : que sait-on, que pense t-on aujourd'hui sur ce sujet?

Comment intégrer usages utilisateurs au monde de l'entreprise ? Quel regard porte l'entreprise sur le l'EntreNet et sur le web 2.0 ? Est-ce qu'on est dans une bulle spéculative comparable à la première bulle internet de 2000 ? Si oui, va-t-elle exploser ? Mais ce cycle n'est-il pas finalement un cercle vertueux ? Peut-être faut-il en passer par cette phase.

Une nouvelle bulle, probablement pas ou du moins pas du même type et pour différentes raisons :

  • L'expérience de la première pour les différents acteurs (entrepreneurs, business-angels, investisseurs boursiers)
  • Moins de fantasmes liés au web (pub, ventes en lignes etc..), donc plus de réalisme économique (et l'abscence (?) d'une survalorisation de la valeur du nombre de visiteurs/membres/clients.)
  • Une plus grande variété de modéles économiques.
  • ...

On ré-assiste à des valorisations financiéres énormes de start-up, mais selon le mot de Lerari, il s'agirait dans ce cas d'une "beta Bulle" ;-)

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Compte-rendu collectif et ouvert


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Synthèses

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Illustrations / Cas concrets

Julien Jacob : les intermédiaires de demain ne sont pas ceux que l'on croit. Il ne pas confondre en effet GoogleNews avec un éditeur de contenus. Il faut créer un environnement de confiance et d'affinité, avec une marque qui a une réputation. Si le lecteur peut prendre la parole dans un media, il y a de forte chance qu'il se sente plus en affinité avec son media.

Il y a de nouveaux intermédiaires (Flickr, Ebay, Agoravox) qui monétisent sur l'EntreNet.

Janick : Il y a une phase où l'on découvre que tout le monde peut écrire. Mais au bout d'un moment, le système tourne en rond. On ne peut plus se satisfaire des medias généralistes qui produisent de l'information consensuelle. A un moment donné, il y a une bifurcation et un choix à faire. Donc, si au départ on peut avoir moins d'intermédiaires, cela n'est vrai que jusqu'à un certain point.

Fabien Lair: Il faut sortir du discours récurrent sur l'oposition de l'internet idéalisé comme lieu de partage et de connaissance ouvert, fondé sur une logique non commerciale et l'internet marchand (qui en pervertirait l'esprit originel). Alors on constate que les entreNetteurs mobilisent les changements sur différents modèles économiques. Par exemple autour des solutions de Blog, comparons les approches de Viabloga de celle de SixAppart ou meme de Skyblog ... 3 conceptions différentes, trois modèles économiques, trois types de publics et peut être d'usages. Interessant aussi de se demander, au delà d'une multitude de petits entrenetteurs inventifs, quels sont ceux qui modifient en profondeur et massivement les usages des utilisateurs et de bien prendre conscience que si les utilisations de ces nouveaux outils reste souvent fondées sur des valeurs participatives et d'échanges gratuits au niveau des utilisateurs, il y a derrière ses outils des sociétés puissantes, clairement impliquées dans les jeux économiques et financiers. Et là les modeles se mettent en place : combien de ces petits entreNetteurs à l'explosion rapide se faisant finalement racheter par tel yahoo, google ou autre acteur colossal issu du Web1.1....

Toufik Lerari relève les réflexions de directeurs de communication(s) de grand comptes : "blogs, rss, wiki, tags, web 2.0, je ne pratique pas concrètement". Après l'éclatement de la première bulle en 2000, quel est notre rôle auprès de ces entreprises ? Faire de la pédagogie pour expliquer les outils collaboratifs, mais l'écoute reste faible. Il y a un manque de conviction des directions des grands comptes sur l'intérêt et la valeur d'outils qui sont presque gratuits. A la proposition : "Mettez en place un blog pour faire connaître votre événement ou votre produit". La réponse la plus fréquente est : "un blog ? Ah non ! il y aura des commentaires négatifs". La vrai valeur : l'expertise des outils (choix, usages et spécificités) Selon Jacob correspond assez à l'expertise dans les formats pub sur le web vis à vis de ses clients.

"Regarder le doigt qui montre la lune" Il ne faut pas parler en premier lieu d'outils mais d'usages et de personnes. Au delà du travail de pédagogie requis, la nécessité de transformer les "concepts" en "services" et la "surabondance sématique" en "valeur palpable" est primordiale. Objectif : autonomisation du client, donc pédagogie pré-vente et formation post-vente avec en perspective l'éducation du "client du client".

Il faut donc reformuler le web 2.0 auprès de ces clients pour leur permettre de redéfinir leur stratégie.

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Références et liens utiles sur le thème

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